Quando metti in una stanza un gruppo di giovani talenti e di professionisti, ti puoi aspettare che succedano grandi cose. E questo è proprio quello che è successo lo scorso giovedì 15, quando abbiamo unito le metodologie di ain’t a GAME* e LEGO® SERIOUS PLAY®.
Gioco serio nell’healthcare. Un team di medici e architetti hanno utilizzato il gioco serio per affrontare un problema ben preciso: come rendere più confortevole l’esperienza del paziente?
The new power. Come un gruppo di ragazze/i hanno imparato a gestire l’innovazione giocando e divertendosi, anche se collegandosi in remoto.
Il processo di innovazione, questo sconosciuto. La tua azienda ha un processo di innovazione? No?! Ma allora come fai a innovare? L’importanza di questa buona pratica tutta da (ri)scoprire.
Kind innovation è la nuova prospettiva che ci porta a guardare l’innovazione da un punto di vista nuovo. Alessio Cuccu ci spiega cos’è.
Innovazione con rischi. Saper valutare i rischi è di estrema importanza, anche quando si fa innovazione.
Innovare col Flower Canvas. La generazione di troppe idee può diventare un ostacolo, allora perché non fare idea generation in maniera focalizzata, provando anche a decidere come usarle?
Oggi proviamo a dare risposta alla domanda: perché molte aziende hanno migliorato il modo di fare innovazione mentre i dipendenti erano in tele-lavoro?
La co-creation con i clienti è una pratica ormai utilizzata da molte aziende. Ma spesso imprenditori e dirigenti si interrogano sul perché farlo. Oggi vi diamo ben 3 motivi per iniziare a considerarla.
Serious play: accendete i booster! Non è solo divertimento, non è un gioco per ragazzini, ma è il modo più efficace per fare innovazione.